研发ESTQC理论

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研发ESTQC理论

E

"E" 代表：

团队的激励，鼓励，热情管理思想上引导，经济上刺激机制上保障，结果要考核

S

"S" 代表：

项目进度管控和设计标准管控，测试标准管控，根据产品的应用市场，对标竞品作全面分析，精准产品定位并依此确定产品的设计标准和测试标准

T

"T" 代表：

团队搭建，人员优化和研发人才的招（人），用（人）留（人）退（淘汰）机制

Q

"Q" 代表：

项目品质管控，导入量化分析和量化决策
设计品质量化（用测试数据支撑产品品质，明确研发如何测试和工程如何测试）
设计周期量化管控
设计成本量化管控
项目研发产出（投资回报率）分析量化
研发激励量化

C

"C" 代表：

项目成本管控
设计人力成本管控
设计材料成本管控（材料选型）
项目可生产性及生产工艺成本管控